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DIVORCIOS EN LÍNEA, ¿y AMOR?

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Si tu relación amorosa no aguantó el encierro por Covid19, ya te puedes divorciar por internet. No hay pretextos.

En la Ciudad de México desde el pasado 13 de julio 2020, ya puedes hacer el trámite digital de manera gratuita y llevar a cabo audiencias a distancia en materia civil y familiar, de acuerdo a una serie de ordenamientos que emitió el Poder Judicial de la CDMX.

Los trámites equivalen funcionalmente al procedimiento judicial en todas sus etapas.

Para realizar el trámite ambas partes deberán contar con firma electrónica, una dirección de correo electrónico para recibir notificaciones para ingresar a las audiencias y acceso a un equipo de cómputo o dispositivo móvil para tener comunicación por audio y video

De acuerdo con el documento oficial, los procedimientos que podrán tramitarse en línea son:
*Divorcio incausado, solicitado por ambas partes.
*Jurisdicción voluntaria: dependencia económica y acreditación de concubinato.

El procedimiento es sencillo, pero implica seguir una serie de pasos y el trámite se solicita en este link: https://www.poderjudicialcdmx.gob.mx/

Cabe hacer una reflexión respecto a los cambios que la pandemia trajo a nuestra vida.

Primero saber y asumir que el confinamiento puso frente a frente a las parejas y de pronto vieron desnuda su realidad. Una realidad que soporta, que une o que separa. Una realidad que enfrenta, sea cual sea, la decisión que se tome.

Y esa realidad incluye los conceptos que tenemos del amor, tanto de ese falso que por años nos han vendido como la panacea y que está lleno de tormentas, conformismo, engaños, violencias.

De ese falso y oportunista amor que es tener a alguien a nuestro lado para satisfacer el qué dirán, el miedo a la soltería y a la soledad, o para presumir un trofeo, o por comodidad financiera, o simplemente para tener un bulto a quien gritarle y abrazarle en una espiral intermitente y destructiva.

Está el otro amor, el más reflexivo y consciente, el que trata de ser más evolucionado y verse reflejado en la otredad. El que construye con voluntad, con gusto, deseo, pasión, diálogo constante.

Pero cualquier matiz de lo que llamamos amor, ante un encierro como el que hemos vivido, además atemorizados hasta del aire que se respira, de pronto puede sucumbir.

Todo está cambiando. Y la tecnología está haciendo la gran diferencia en las formas de relacionarnos en los negocios, en las oficinas, en lo social, en la manera en que conocemos amistades o prospectos amorosos.

Hay aplicaciones para todo y están las que sirven para conocer personas que buscan pareja desplazando a la vieja usanza de los encuentros casuales y cruce de miradas.

En estas aplicaciones, si dos personas se atraen entre ellos, entonces inician conversaciones digitales para conocerse mejor posiblemente usando otra aplicación como WhatsApp, video conferencias o una red social.

Todo siempre a distancia. Si todo va bien se concreta un encuentro físico y esa sería la primera prueba de fuego porque lo queramos o no, los seres humanos funcionamos con la cercanía a través de los sentidos y a nivel químico.

Los infinitos lenguajes que entiende la cercanía no se pueden dar por internet.

Divorcios, Amor, Comida, Compras, Banca, Transporte, Cursos, todo en Línea

La satisfacción de la inmediatez que ha traído la sociedad de consumo es otro factor que, aunado a la actual inmediatez en la comunicación, hace parecer que las relaciones interpersonales se vuelvan desechables y a conveniencia.

Hoy se puede pedir la mano de una novia por Whatsapp o también terminar una relación, con un simple “ahí nos vemos” o sólo dejar en “visto” los mensajes.

El ghosting existe y hasta se normaliza y por donde se quiera abordar, no sólo cae en el rubro de la descortesía, sino que es un tipo de violencia.

En tiempos pasados el hombre nomás así, abandonaba el nido, o se iba por cigarros a la tienda y ya nunca volvía.

Hoy el encuentro es digital, el amor, el abandono y el divorcio también.

A principios del siglo pasado, las cartas de amor escritas a puño y letra de los enamorados, eran enviadas por palomas mensajeras o al menos eso he visto en las películas.

Ahora dependemos de que dos palomitas azules nos devuelvan el alma al cuerpo.

Aparta tu lugar en el Magno Evento de Reformas 2021, 3 de 3 en línea. 7 ponentes, 3 días de Análisis Fiscal, Laboral y Medios Electrónicos para que tomes en cuenta las Nuevas Reglas del Juego y no te sorprendan las autoridades. Las Reformas 2021 3 de 3, se llevarán a cabo en línea en vivo los días 25, 26 y 27 de noviembre del 2020 de 16 a 19 horas, en línea.

¿Qué necesito para Emprender un Negocio?

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Lo que necesitas para emprender en esta época de pandemia por Covid19, es tener, ante todo, una visión que deberás convertir forzosamente en tu misión y así podrás elaborar una estrategia.

Estos son los pasos imprescindibles. Recuerda que la Visión es lo que tu corazón te dicta. Es esa voz que te llama a hacer algo ya sea que, porque es tu fuerte, es lo que te gusta, lo que sabes hacer, lo que haces mejor que nadie. Hay miles de casos de negocios que empezaron chiquitos, pero con esa fuerza del corazón.

Por supuesto hay otros grandes negocios que responden más a una planeación mucho más sofisticada dentro de los marcos de la Economía de mercado, a donde existen grandes inversiones que van a satisfacer ciertas necesidades de los consumidores detectadas después de costosos estudios de mercado. Pero aún en esas condiciones más estructuradas matemática y científicamente, existe un corazón.

En ambos casos es importante plantearse una Visión para trazar en paralelo la Misión, que en pocas palabras es el apostolado que asumirás con un gran compromiso por tu empresa.

La Estrategia es parte de la planeación y se va modificando constantemente en el camino.

Cuando estás por emprender o si ya tienes una empresa, no importa el tamaño de tu nave industrial.

Si apenas eres un emprendedor, el espacio físico no importa. Primero debe estar en tu mente lo que quieres lograr para concretar cada paso. Pero cada paso debe ser muy bien dado.

Recuerda que emprender significa entrar en un universo muy particular, que tiene su propio lenguaje, su propio glosario, sus propios desafíos y no se parece a ningún otro universo.

Por ello debes prepararte muy bien. Debes tener un ojo en la Micro y el otro en la Macroeconomía.

Posiblemente pienses que lo que pasa en las Bolsas de Valores del Mundo no es de tu interés si te dedicas por ejemplo a hacer comida casera para satisfacer una cierta demanda.

Pero resulta que, aunque tú no le pongas atención a este punto, lo que ahí suceda sí va a impactar a tu emprendimiento.

Imagínate que durante esta pandemia se te ocurre empezar algo con tus ahorros, pero no pones atención en lo que está sucediendo en el terreno de las finanzas públicas y privadas del país, es decir en el terreno de la Macroeconomía. ¿Qué le pasaría entonces a tu dinero invertido en tu idea, si desconoces que las autoridades cerraron los negocios de actividades no indispensables y justamente tú estabas emprendiendo en una de ellas? ¿Qué pasa si el secretario de hacienda anuncia que no habrá apoyos fiscales adicionales para sobrellevar la crisis? Recuerda que la información te da más poder y la oportunidad de tomar mejores decisiones.

Si ya tienes una empresa andando o estás por iniciar una, definitivamente debes orientarla a los procesos digitales. Ya no hay marcha atrás. Las reglas del juego cambiaron para siempre. El futuro ya está aquí y hay que tomar al toro por los cuernos. Los pagos ya son digitales, la banca también, el teletrabajo es parte de las nuevas estructuras organizacionales, entre otros procesos digitales.

Y además no sabemos para cuándo estará lista lo de la vacuna contra el Covid19, lo que trae afectaciones a nuestra planeación y a la economía en general.

“Las economías no se mueren ni destruyen, sólo se transforman”

Por supuesto que las economías no se mueren ni destruyen, sólo se transforman pero justamente por eso es que hay que adquirir todas las herramientas que nos conviertan en líderes de nuestro sector.

Quizá no te vuelvas un experto en finanzas, pero sí debes poner atención a lo que sucede alrededor y tomar nota si lo que quieres es crecer.

Y por supuesto, debes enfocar tus conocimientos en cómo administrar y operar tu emprendimiento. Conocer de organización, liderazgo, coordinación, supervisión, alianzas y otras habilidades que son indispensables en la construcción de tu idea.

Define muy bien las prioridades de tu emprendimiento, pero hazlo dentro del contexto actual tomando en cuenta la presencia del Covid19 que no se va a ir, sino hasta por lo menos los siguientes 4 años.

Prioriza la salud tanto de tus colaboradores como de los proveedores y clientes.

Y ponte creativo para darles una única y satisfactoria experiencia de usuario, que son ellos la razón de tu existir.

https://youtu.be/A8tlHSHJIwk

No será en octubre el regreso a oficinas en CDMX

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Se posterga una vez más el regreso a oficinas tanto del sector público como del privado.

Esto lo anunció este lunes 21 de septiembre la jefa de Gobierno Claudia Sheinbaum debido a que persiste la emergencia sanitaria por Covid-19 y se dará a conocer en breve la fecha posible en que se dé el regreso.

Se había planeado que los trabajadores de la Administración Pública regresaran en el mes de agosto, pero debido a que no se dieron las condiciones sanitarias esperadas, se movió para octubre, como fecha tentativa.

Sin embargo, ahora se tendrá que mover de nuevo la fecha.

En lo que respecta a los negocios, el semáforo naranja ha permitido que algunos se reaperturen dependiendo de su giro.

No ha sido así para las actividades laborales ni las escolares, las cuales como todos ya sabemos se han tenido que impartir de manera virtual.

Señala asimismo que se ha logrado un significativo control en los contagios y hospitalizaciones lo que se ha hecho a través del “Programa territorial para la detección y aislamiento de casos positivos Covid19” que está en su cuarta semana.

Señala que este programa ha resultado muy bien ya que a través de la intervención y supervisión de colonias, pueblos y barrios a donde se detectan más contagios, ha permitido que éstos ya no se propaguen a pesar de que la meta deseada es que empiecen a disminuir.

CDMX continuará en semáforo naranja

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La Jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum en conferencia de prensa ha comunicado que la CDMX continuará en semáforo naranja la próxima semana.

Asimismo, detalló que la hospitalización se ha mantenido constante desde agosto a la fecha con alrededor de 7,500 personas, que mayo fue el mes con más atenciones hospitalarias con cerca de 14,000 y el reporte hasta el 16 de septiembre son alrededor de 4mil atenciones.

Señaló el promedio de ingreso hospitalario diario de pacientes con Covid19:
• Septiembre 228
• Agosto 387
• Julio 283
• Junio 387
En CDMX por cada 100 pruebas de Covid que se realizan, 24 son positivas

En cuanto a la reapertura de negocios, se permitirá hacerlo a los Gimnasios a partir del lunes, pero solamente al 30% de su capacidad con las medidas sanitarias correspondientes.

Deberán respetarse las 10 reglas básicas como se indicó en el protocolo para todos los negocios.
Los Gimnasios deberán contar con filtros sanitarios, mantener sana distancia, uso de cubrebocas, gel antibacterial, ventilación natural, sanitizar todos los equipos del gimnasio y algunas restricciones como no utilizar los baños de vapor o sauna, permanencia máxima de una hora por persona, accesos sólo por cita y realizar actividades individuales y no en grupo.

Amazon anuncia una contratación de 100mil personas

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El comercio electrónico se ha disparado a raíz de la pandemia. La alta demanda obliga a muchas plataformas a modificar sus procesos internos para abastecer los servicios de la logística de envío y Amazon el gigante del comercio electrónico, anunció que contratará a 100 mil personas en Estados Unidos y Canadá. Serán trabajadores a tiempo completo y parcial.

Con esta decisión su plantilla global se sitúa cerca del millón de empleados en todo el mundo.

Hacia el primer trimestre del 2020 la empresa ya había contratado a 175mil personas adicionales para enfrentar la alta demanda como consecuencia del covid-19.

Apenas la semana pasada Amazon había contratado 33mil empleados más los 100mil que recién anunció la empresa que dirige Jeff Bezos.

El salario inicial será de US$15 por hora y en algunas ciudades se incluirá un bonus sólo por la firma del contrato de trabajo, además de las condiciones extrasalariales.

Tan sólo al 30 de junio, la empresa empleaba a 876,800 personas excluyendo contratistas y personal temporal.

Sin duda Amazon, así como otras plataformas y en general el comercio electrónico se ha visto beneficiado con la llegada del Covid-19, y tiene lógica, ya que desde el confinamiento las personas siguen necesitando de hacer compras.

Con esto se demuestra una vez más, que estamos viviendo la Era Digital y ha sido una transición fluida, aunque muchas personas aún se resistan a hacer sus compras on-line, el futuro así lo exige. Y todo será para bien.

La experiencia como huésped en la Era Covid19

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Las medidas de seguridad y sanidad ante el Covid19 que debemos adoptar todos en cualquier ámbito de nuestras vidas, de pronto como que le quitan lo sabroso a la situación que estamos experimentando.

Y díganme si no, si algún familiar nos llegara a visitar, pues ya no hay abrazos ni besos, nos sentamos muy separados, mantenemos cubrebocas y nada es lo mismo. Ni el nivel de plática porque sabemos que la visita será corta, solamente para no perder el contacto, por las purititas ganas de verse, pero no para mantener esas largas conversaciones familiares en la que siempre había de por medio botana, un asado, bebidas, música, juegos y por supuesto muchos abrazos.

Lo mismo pasa en otros ámbitos. Ahora que ya hay reapertura de ciertos comercios y servicios como en el sector Turismo, la nueva experiencia de llegar a un Hotel es todo un reto para el Hotel y para el usuario.

¿Cómo debe reinventarse el servicio de un Hotel para que el huésped pueda vivir una experiencia grata, satisfactoria y memorable?

Antes del Covid19 se podían abordar estos tres matices de la experiencia sin problema y dependiendo del perfil del Hotel, del Huésped, de la tarifa, del motivo del viaje y de otros aspectos. Pero ahora con esta situación global las cosas cambiaron.

Actualmente no basta con dar un perfecto servicio de Atención al Cliente, sino que se debe pensar en que su estancia sobrepase todas las barreras y que sea la mejor experiencia posible.

En lo primero que un huésped se fijará es en el tipo de medidas sanitarias que se observen en el hotel para garantizar su seguridad, manteniéndose protegido de algún posible contagio por este virus y por cualquier otro.

Toda vez que eso lo tenga por seguro, en un segundo plano, pero no menos importante, será el poder disfrutar de los demás servicios y amenidades que el hotel ofrezca.

Tengo unas adorables amigas que son incansables viajeras desde hace muchos años. Son tres hermanas y conocen todo el mundo y por supuesto tienen sus lugares predilectos en Europa a los que acuden año con año como Paris, Madrid, Roma, Florencia y siempre aprovechan para conocer algún nuevo lugar. En Asia tienen sus preferidos, en África también y por supuesto en México. Pero la pandemia las ha tenido atadas en sus casas.

Este año ya tenían 5 viajes ya pagados. Uno a Dubai, Turquía, Dallas, Cozumel y Cancún y por obvias razones tuvieron que cancelar.

De manera que en esta semana decidieron tomar el riesgo y se animaron a tomar unos días de vacaciones en la Riviera Maya aprovechando las promociones que tienen los vuelos y hoteles. Pero sobre todo porque su espíritu libre ya les pedía escaparse a uno de sus lugares preferidos.

Me comentan que al recibirlas en recepción les piden traer cubrebocas y les toman la temperatura y les ponen gel antibacterial además de pasar por el tapete sanitizante.

Todo el personal trae cubrebocas, mascarilla y todo el equipo del protocolo de sanidad. A lo largo de las instalaciones hay unos aparatos a donde meten las manos para lavarlas.

En recepción desinfectan las maletas y las deja en la puerta de la habitación a donde nadie entra una vez que el huésped se aloja.

En el Restaurante, las mesas las están desinfectando constantemente y hay desinfectante por todo el Hotel.

El bufet no lo toca el comensal. Se le entrega a cada uno y los platos están emplayados.
Si piden comida a la Carta, deben hacerlo un día antes.

En cada una de las áreas del Hotel, como el restaurante y otras áreas, se les toma la temperatura y les ponen gel antes de entrar.

Los Hoteles por disposición oficial están al 30% de su capacidad y me dicen que, aunque parece que esta semana les autorizaron el 60% por lo menos en la Riviera Maya, el lugar aún está bastante solitario y no cubre ni el 30% permitido de huéspedes.

Como usuario me dicen que la experiencia la han disfrutado mucho porque tienen la playa para ellas solitas y el restaurante con la suficiente gente para sentir que hay convivencia, aunque sea de lejos.

En las albercas es a donde se ve un poco más de personas, pero en general el Hotel está solo.

Dicen en broma que lo que más disfrutan es que el Bar porque está abierto sólo para ellas.

El personal se esfuerza por ser cálido y hacerlas sentir bien, como que están en casa.

Lo bueno es que ellas tienen un excelente buen humor y mucho ánimo. Siempre han sido grandes deportistas, nadadoras, montañistas. Todo lo ven positivo, aman viajar, aman la experiencia de ver el mundo, conocer gente nueva, otras culturas, las diferentes comidas y bebidas y admirar los paisajes que este hermoso mundo tiene.

Así que saben mucho de hospedaje y me comentan que esta nueva experiencia es rara pero hermosa porque esto es solamente una pausa. El mundo seguirá como siempre y pronto podrán viajar de nuevo con la frecuencia, como lo han hecho siempre.

Este es el nuevo panorama. Las personas necesitamos hacer lo que hacíamos antes, los negocios estar activos como lo estaban y si ahorita esto es lo que ambas partes podemos obtener, nos damos por bien servidos.

Paga con tarjeta tus viajes en Taxi

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Aunque desde el año pasado ya existía la APP denominada “Mi Taxi”, desarrollada por el Gobierno de la CDMX ahora se incluye la posibilidad de pagar con tarjeta en esta misma APP desde un celular, sin cobro de comisión para el pasajero ni para el taxista.

El sistema de cobro digital es a través de CoDi que lanzó el Banco de México a inicios del año pasado para facilitar el servicio al usuario y evitar el contacto con billetes y monedas ante la pandemia por covid19.

Con esta aplicación se pide un taxi desde la ubicación del usuario tal como se hace con las otras plataformas conocidas y de igual manera se indica el destino.

En materia de seguridad se puede compartir la ubicación en tiempo real durante todo el recorrido del viaje a través de cualquier aplicación de mensajería de los contactos que uno tenga en el celular y si hubiera una situación de emergencia, utilizar el botón de pánico.

Si llegara a ocurrir esta situación de emergencia, una patrulla de la SSC ubicará al usuario y detendrá al vehículo verificando su status.

La primera versión de la APP se lanzó hace un año como ya lo mencionaba y a la fecha se han descargado aproximadamente 788,000 veces y hay 22,055 taxistas registrados.

En esta segunda versión la novedad es que se incorpora la modalidad del pago con tarjeta el cual se va directo a la cuenta del taxista sin pagar ninguna comisión ni a bancos, ni a la operadora del servicio.

Es un servicio más y muy útil que brinda la Ciudad de México a los usuarios.

PARA TU MARCA, TÚ MARCAS LA DIFERENCIA

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Mucho se habla de la atención al cliente y lo que esto significa para el prestigio de tu Marca.

Pero no todo el mundo sabe exactamente qué hacer en este rubro, cómo tratar a un cliente en condiciones adversas o simplemente tratar con alguien difícil de carácter y por supuesto de complacerlo.

Un principio básico dice que “el cliente es primero”. Es algo que tenemos claro pero que hay momentos a donde también es un punto cuestionable. A menos que a tu cliente le hagas sentir que es primero, aplicando la estrategia adecuada, sin que tú tengas que perder siempre. El último recurso siempre será “se reserva el derecho de admisión” pero depende de la naturaleza de la situación.

Los principios de atención al cliente aplican para todos los tamaños de empresas, sea un negocio pequeño, una empresa micro, pequeña, mediana o un gran corporativo. El asunto es que no es lo mismo la atención en un negocio pequeñito -quien muchas veces es el mismo dueño del negocio quien se encarga de ello-, a diferencia de lo que hace un Corporativo, que tiene un área específica.

En alguna ocasión tuve un serio problema de conexión por varios días con un Corporativo enorme que ofrece servicios de telefonía e internet, que por más que hacía reportes diarios, todo se iba en promesas. Noté que cada vez que llamaba había más y más molestia de parte de quienes tomaban los reportes, aun siendo yo la agraviada.

Por ser un gran Corporativo tenían implementado un sistema de recepción de llamadas con toda la tecnología a su disposición. Mis reportes arrojaban un número de folio, de manera que quien respondiera, solamente accedía a ese número y podía ver la fecha inicial de mi reporte, en qué consistía el mismo, quienes me habían atendido con anterioridad, qué seguimiento se le dio, etcétera.

Customer review satisfaction feedback survey concept. User give rating to service experience on online application. Customer can evaluate quality of service leading to reputation ranking of business.

Pero el caso es que yo seguía sin los servicios que había contratado para sacar adelante el trabajo de mis clientes en una Agencia de Comunicación de la que era propietaria. Tuvimos que irnos a trabajar a un internet público con laptop en mano para sacar la chamba de esos días.

Como podrán imaginar mi paciencia ya estaba al límite.

De manera que uno de esos días que di seguimiento a mi reporte, respondió una de tantas personas asignadas al área de atención al cliente. Le di el número de folio y de manera muy grosera me atendió.

Como al inicio indican que la llamada puede ser grabada, aproveché para decirle con cortesía, pero de manera contundente:
“Señorita, como puede ver en su computadora, llevo reportando diario mi situación desde hace más de dos semanas y sigo sin servicio. Ya de por sí es muy grave que ustedes no han hecho nada para solucionar mi problema, pero lo que veo más grave es que usted reciba mi llamada de manera tan altanera. Creo que usted no es consciente de todo lo que hay detrás de lo que significa una verdadera atención al cliente. Para que usted esté ocupando el puesto que tiene y por el que recibe un pago, mucho antes de eso, hay todo un desarrollo de negocio, personas que con su talento desarrollaron una idea, hubo grandes inversionistas, se diseñaron y construyeron instalaciones y oficinas, hay un plan financiero, un plan organizacional corporativo y todo tipo de planes, pero sobre todo hubo muchos científicos que desarrollaron todo tipo de tecnología hasta la satelital para que su empresa pudiera utilizarla y poder ofrecer servicios al público. Y es usted quien en este momento da la cara por todo ese desarrollo y no tiene el mínimo respeto por el talento y esfuerzo de tanta gente y tampoco está respetando mi petición como cliente”.

Por supuesto me escuchó callada, no cedió en nada su estilo grosero y altanero. Mi discurso tampoco ayudó en nada para tener más pronto la reparación de mi servicio. Pero estoy segura que mis palabras quedaron grabadas y con suerte en algunas mentes fueron fértiles, porque efectivamente todo eso que dije es la compleja estructura que hay detrás de un Negocio, Empresa o Corporativo como para que una sola persona manche la reputación de una Marca.

Con esta anécdota verídica quiero dejar claro que quien se dedica a dar la Atención al Cliente, no solamente debe ser personal profesional, sino estar consciente de todo el esfuerzo de tiempo, talento, expertise, know-how, inversiones, ciencia y tecnología que hay detrás de una Empresa. Y saber también que su función no es mínima, que es una función muy importante porque es la cara amable, eficiente, profesional, estratégica, que exige talento e ingenio para sacar adelante un asunto que va a redundar en la buena reputación de la Marca.

Hay mínimos indispensables para la ciencia de la Atención al Cliente:
• Una presencia firme y agradable
• Una buena voz y excelente manejo de la misma con dicción, matices y adecuado volumen, si la atención es solamente telefónica.
• Una buena disposición, de manera que el cliente la perciba como tal.
• La suficiente firmeza para hacer entender a un cliente molesto que está tratando con un profesional y hacerse respetar.
• Habilidades de Comunicación efectiva.
• Habilidades e ingenio suficiente para manejar tiempos, procesos internos y llegar a una solución.
• Habilidades para manejar molestias y objeciones del cliente.
• Inteligencia emocional y psicología del perfil del cliente.
• Conocimiento del organigrama de la empresa para solicitar a la persona adecuada el apoyo que lleve a la solución de una situación.
• Capacidad de gestión
• Otorgar un plus más allá de lo que el cliente espera. Si logras conocer sus gustos y necesidades puedes utilizarlo en tu beneficio.

A veces es mejor un “déjeme ver cómo puedo solucionar su problema”, a un “no puedo hacer nada porque así lo arroja el sistema” aún cuando esto último sea verdad. Al cliente le gusta tratar con humanos no con robots.

Arrojar luz y esperanza en los clientes sin falsas promesas es lo adecuado y requiere habilidad para que esa delgada línea se torne a nuestro favor.

Lo que puedas hacer por un cliente, con todo el apoyo que le des cuando más lo necesita, estarás ganando su fidelidad por varias generaciones.

Lanza AMLO Ambicioso plan de inversión privada.

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El presidente López Obrador anunció un programa de inversión, un multimillonario plan de infraestructura con el sector privado para darle un impulso a la economía local que debido a la pandemia por Covid19 se paralizó. Indicó que ya se tienen avances importantes y lo dará a conocer antes del 15 de septiembre.

El plan incluye alrededor de 150 proyectos de inversión con un aproximado de más de 44,300 millones de dólares en los sectores de transporte, telecomunicaciones, servicios básicos y turismo en una primera etapa para continuar en una segunda etapa con proyectos del sector energético y de salud.

Recordemos que la Economía mexicana ya venía con un retroceso del 0.1% antes de la pandemia, pero esta situación terminó por agravarla. Muchos negocios y empresas tuvieron que cerrar por carecer de un Plan de Contingencia y un Plan de continuidad. Cierto que la estocada fue durísima, pero las empresas deben contar siempre con un Plan B que les permita sobrevivir a las tormentas, en lo que éstas pasan.

Esta época seguramente será recordada sí como una amarga experiencia, pero también como un gran aprendizaje y las empresas desarrollarán mucha más musculatura para enfrentar contratiempos de todos los calibres.

El Covid19 no parece tener fecha de término ni aún cuando la vacuna de la que tanto se ha hablado, se ofrezca a la población. No hay certezas. Seguimos remando a contracorriente, con más confianza en nuestras habilidades para salir adelante, pero aún con la incertidumbre, que no es mala para quien tiene la habilidad de encontrar en ella sus propias fortalezas.

Esperemos que, de verdad, este programa anunciado por AMLO, inyecte vida a la Economía de México.

Más información vía WhatsApp 55 81 54 74 37

La Empresa reinventada en la Nueva Normalidad

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Al hablar del retorno a la nueva normalidad de las empresas es hablar de una empresa reinventada.

Las viejas formas no volverán. Podrán regresar muchos colaboradores a sus espacios laborales, pero Incluso su distribución en el espacio será distinta. Respetando la Sana Distancia, habrá cristales o acrílicos como escudos protectores. La forma de convivencia en el área del café y otros espacios a donde hace apenas unos meses era de una forma, también habrán cambiado.

La situación por Covid-19, obligó a las empresas a reinventarse. Se priorizó el trabajo remoto en aquellas áreas que era posible realizarlo eliminando horas terribles de tránsito vehicular. La tecnología en esa situación ha sido una gran aliada y funciona bien.

Las empresas regresarán a su operación, pero ya no será a lo mismo. Sus estructuras deben reinventarse. Los índices que medían eficiencia ahora adicionalmente tendrán que medir resistencia al mismo tiempo que deben fortalecer su capacidad de flexibilidad.

En los equipos de trabajo la experiencia se valora y deben estar orientados a la toma de decisiones rápidas en el día a día.

De las estructuras tradicionales se deberá tomar aquellas partes que, en su fortaleza, funcionen en la nueva realidad. No todo es desechable, sólo adecuarlo.

Siempre he insistido que hoy más que nunca es la época de las Alianzas y hay que hacer la elección adecuada de quienes van de la mano con nosotros.

Las ventajas competitivas hay que fincarlas en fortalezas que se sostengan en el tiempo y no fundamentarlas solamente porque están de moda.

Es obvio que la digitalización de los procesos ha crecido exponencialmente. En el aspecto de ventas todo está orientado al E-Commerce y en el de promoción todo está inclinado hacia las redes sociales.

En definitiva, en la nueva normalidad se debe repensar la estructura de la organización.
Regresar no significa regresar a hacer lo mismo.

Y aceptar el cambio es dibujar un nuevo horizonte.

Programa de Reactivación Económica de CDMX

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La CDMX presenta programa de reactivación económica

Claudia Sheinbaum jefa de Gobierno de la CDMX, presentó hoy el plan basado en 10 Ejes principales e incluyen proyectos con inversión privada como la realización de un Viaducto Elevado que conecta con la carretera a Puebla y otras obras de Conexión con el Aeropuerto de Santa Lucía.

  • Uno de los Ejes es el Programa de Empleo Temporal “Mejorando la Ciudad, Nuestra Casa” que va del 15 de septiembre al cierre del año.
  • Plan de Inversión Pública correspondiente a infraestructura educativa y social, movilidad, espacio público, reconstrucción, infraestructura hidráulica y programas de vivienda social.
  • Proyectos de construcción privados de vivienda
  • Revitalización del Centro Histórico
  • Centro de Desarrollo e Innovación Tecnológica Vallejo-I
  • Promoción del Turismo Seguro
  • Digitalización
  • Simplificación y Créditos Accesibles
  • Proyecto de aprovechamiento de los residuos urbanos
  • Programa de la Construcció

Economía y Consumo ante el Covid19

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Para el último cuatrimestre el año 2020, las cosas en la economía mundial y en particular en nuestro País, no son alentadoras.

El Covid19 no cede y venimos arrastrando un déficit económico significativo desde el año pasado que sumado a los estragos que ha traído el cierre de Negocios y Empresas, la falta de estímulos fiscales, la pérdida de empleos y otros, el panorama se torna complicado.

Los negocios han tenido que sujetarse a las disposiciones y lineamientos oficiales de acuerdo a su giro. Han tenido que innovar. Por más buena intención que las propias autoridades tengan para reactivar la economía, los negocios siguen tronando.

Un ejemplo de ello es cuando recientemente se anunció la reapertura de Bares y Discotecas. Se les pidió que migraran su negocio de Bar hacia Restaurante, es decir, que debían vender comida cuando la logística de ambos negocios es totalmente diferente por las implicaciones que tiene el implementar una cocina, realizar el servicio, etcétera. De manera que solamente un porcentaje muy bajo de Bares pudo adecuarse a esta modalidad temporal.

El verdadero problema reside en que la curva de contagios no baja y con cada reapertura y avance de la semaforización, los contagios aumentan.

No hablaremos de las estrategias que ha implementado el Sistema de Salud que al parecer tienen aciertos y desaciertos alternados, pero que, en cuadros comparativos con el resto del mundo, se muestra que al día de hoy estamos entre los 10 primeros lugares de contagios por covid19, encabezados por Estados Unidos con más de 6 millones de contagios, seguidos por Brasil, India, Rusia, Perú, Sudáfrica, Colombia, México con 606,036 casos positivos y 65,241 defunciones y luego España y Argentina.

Muy lamentable que México superó la cifra que registra España, Italia y Francia que son países que al inicio de la pandemia había registra el mayor índice de fallecimientos.

Ante este panorama y las amenazas de segundas olas de contagios, es muy difícil lograr la reapertura de Negocios con el fin de reactivar la economía. Y mucho más si no se hace de la mano de expertos quienes tienen la habilidad de ver el panorama global desde todas las aristas.

Las Empresas han tenido que llevar un muy cauteloso Retorno Laboral a los Centros de Trabajo. Han tenido que innovar en sus procesos de producción, logística interna, distribución, mandar a hacer Home Office a quienes pueden hacerlo, y otras medidas.

La manera de Vender también ha tenido cambios, innovación. Y por supuesto los hábitos de los consumidores también han cambiado drásticamente, ha evolucionado.

Venta y Compra se mueven hacia una dialéctica digital cobrando fuerza el E-Commerce.

Se pudiera decir que más allá del coronavirus los procesos de regeneración de los negocios y empresas tendrán que ser por etapas; recuperación, reinicio y reinvención en medio de condiciones de recesión como nunca se había visto.

Existen muy distintos niveles de consumidores como aquellos que durante el confinamiento solamente tuvieron que guardarse en casa y no se han visto realmente afectados. Están los de en medio por así decirlo, que han visto mermados sus ingresos por recorte o desempleo. Y en contraste están aquellos que tienen nulos o escasos ingresos.

Los consumidores tendrán que ajustar la distribución de sus ingresos y gasto dependiendo de las circunstancias.

En este contexto las marcas también tendrán que irse adaptando a la situación dibujada por el covid19, a los efectos de éste en la economía y al nuevo comportamiento que tendrán los consumidores respecto a la forma de consumir, los medios que utiliza para comprar y qué necesidades cubrir.

Estamos en un momento histórico de reescribir la economía, los negocios y empresas, los hábitos de consumo y al consumidor mismo.

Más información WhatsApp 55 81 54 74 37